Projektmanagement / IT-Management
| IT-010 IT-Strategien effizient entwickeln | 3 Tage | 1650,00 € |
| Eine durchdachte Strategie sichert den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Das Seminar liefert methodische Anregungen, um eine Strategie - unternehmensweit oder bereichsintern - umfassend und nachhaltig zu gestalten. Dazu zählen das Aufstellen von Leitlinien, die Darstellung der IST-Situation sowie die Validierung daraus abgeleiteter Maßnahmen für strategische Veränderungen. | ||
| IT-020 IT-Management Einführung | 3 Tage | 1650,00 € |
| In den meisten Unternehmen gewinnt IT immer mehr an Bedeutung und entscheidet mittlerweile maßgeblich über den Erfolg wichtiger Unternehmenstätigkeiten. Dieses Seminar bietet den Teilnehmern einen praxiserprobten Überblick über alle wichtigen Kernthemen des modernen IT-Managements. Nach einem fundierten Einblick in die jeweiligen Spezialgebiete nimmt die Vorstellung aktueller Management-Instrumente einen breiten Raum ein. Wir vermitteln den Seminarteilnehmern mit diesem Wissen die Fähigkeit zur Entwicklung von IT-Strategien, die zum Geschäftserfolg ihres Unternehmens beitragen. | ||
| IT-030 Geschäftsprozessmanagement | 3 Tage | 1650,00 € |
| Geschäftsprozessmanagement oder "Business Process Management (BPM)" beschäftigt sich mit dem Erstellen und Optimieren von Geschäftsprozessen. Dieses Seminar bietet den Teilnehmern einen kompetenten Einstieg in alle praxisrelevanten Konzepte des modernen Managements von Geschäftsprozessen. Damit erhalten sie das notwendige Wissen, um eine optimierte Abstimmung ihrer Geschäftsprozesse und ihrer IT zu erzielen. | ||
| IT-040 IT-Projektmanagement - Methoden und Techniken | 5 Tage | 1990,00 € |
| In diesem Seminar erhalten die Teilnehmer einen umfassenden und systematischen Überblick über alle Begriffe, Methoden und Arbeitstechniken zum Management von IT-Projekten und lernen IT-Projekte zu planen und zu steuern sowie verfügbare Arbeitshilfen projektspezifisch anzupassen. | ||
| IT-050 Agiles Projektmanagement mit SCRUM | 2 Tage | 1100,00 € |
| Das Seminar bringt den Teilnehmern die Ideen des agilen Projektmanagements mit SCRUM näher. Es erklärt Rollen, Artefakte und den Prozess SCRUM, der auf der Idee autonom Handelnder basiert. Sie erlernen, wie ein Sprint geplant und organisiert wird, und welche Besonderheiten innerhalb des Teams zu beachten sind. | ||
| IT-051 SCRUM Praxis und Zertifizierung | 1 Tage | 250,00 € |
| In diesem Seminar wird die Planung und Durchführung der Prozesskomponenten wie Daily Scrum, Review, Retrospective und Sprint Planning weiter optimiert. | ||
| IT-060 IT-Controlling | 3 Tage | 1650,00 € |
| Professionelles IT-Controlling schafft Transparenz und unterstützt so aktiv das IT-Management bei der Steuerung der gesamten IT. In diesem Seminar vermitteln wir den Teilnehmern die essentiellen Grundlagen des IT-Controllings und zeigen ihnen anhand praxiserprobter Kennzahlensysteme und Werkzeuge, wie die IT zum Leistungsfaktor wird. | ||
| IT-061 IT-Projektcontrolling | 3 Tage | 1290,00 € |
| Die Teilnehmer erhalten einen umfassenden und systematischen Überblick über die Begriffe, Methoden und Arbeitstechniken für das operative Einzelprojektcontrolling und lernen die verschiedenen Aufgaben kennen. Es werden schrittweise Themen wie Kennzahlen, Steuerungsmaßnahmen, Schnittstellen zum Projektmanagement, Multiprojekt- und Portfolio-Management behandelt sowie der Umgang mit Controlling-Methoden vermittelt. | ||
| IT-070 IT-Risikomanagement | 3 Tage | 1650,00 € |
| Risikomanagement ist ein wichtiges Werkzeug für erfolgreiches IT-Projektmanagement. Es hilft dem Projektleiter, Unsicherheiten und Gefahren in IT-Projekten rechtzeitig zu erkennen und zu behandeln, bevor sie zu Problemen werden. In diesem Seminar stellen wir den Teilnehmern die wichtigsten Grundlagen vor und zeigen ihnen, wie Risikomanagement in Projekten praxisgerecht eingesetzt wird. | ||
| IT-080 Erfolgreicher Umgang mit Krisen in Projekten | 2 Tage | 1100,00 € |
| Krisen in Projekten gehören nicht zum Alltag eines Projektleiters. Deshalb können die Teilnehmer in diesem Seminar ihre Kompetenz als Projektleiter steigern. Neben den häufigsten Ursachen für Krisen lernen sie, wie sie Projektkrisen frühzeitig erkennen und wie sie diese erfolgreich meistern können. Nach dem Seminar wissen die Teilnehmer, wie ein Krisenmanagement aussieht und auf was es für sie als Führungskraft ankommt. | ||
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- Silvia Weber
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Preise
Alle Kursgebühren verstehen sich pro Teilnehmer und zuzüglich der gesetzlich gültigen Mehrwertsteuer.
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